Por qué los famosos están volviendo a usar los viejos teléfonos con tapa
En el metro, entre los viajeros que se desplazan por el corazón de la ciudad de Nueva York, Danny Groner llama la atención.
Es una de las únicas personas en su vagón que no está mirando la pantalla de su celular.
Al igual que los magnates de los negocios Warren Buffett y Stephen Schwarzman, la única conexión móvil de Groner con el mundo es un viejo teléfono plegable o con tapa que usa sólo para llamadas y mensajes de texto.
Pero Groner no es viejo. A los 32 años es el tipo de clientela a la que apuntan los fabricantes de teléfonos móviles.
No sólo es joven, es gerente de la agencia de fotos Shutterstock, valorada en US$1.200 millones, una de las grandes historias de éxito de Silicon Valley. Su oficina está en la sede de la compañía que ocupa dos plantas del edificio Empire State, en Manhattan.
Rodeado de tecnología, Groner deja muy claro por qué se beneficia al rechazar un teléfono inteligente.
«Me preocupa que pueda ‘quemarme'», dijo. «Me paso 13 o 14 horas al día frente a una pantalla. Eso es suficiente. No tienen que ser 17 horas».
A pesar de su entusiasmo por los móviles retro, admite que no todos pueden deshacerse de los teléfonos inteligentes: «Si todo el mundo fuera como yo, no se terminaría ningún trabajo», dice, a pesar de que considera que evitar un teléfono inteligente lo hace un mejor trabajador.
La profesora de psicología Holly Parker, de la Universidad de Harvard, cree que el uso de los teléfonos plegables podría ayudar a la gente a definir la línea entre el trabajo y el hogar.
«La gente no tiene por qué elegir entre trabajar también en casa o no hacerlo» dice, sugiriendo que las empresas se benefician de una mayor productividad si permiten que los empleados tengan tiempo para recuperarse del trabajo.
«El aumento en el uso de los teléfonos plegables es una reacción a la sensación de que uno está subordinado a los teléfonos inteligentes. La adopción de un teléfono plegable es una declaración audaz de que uno tiene el control», opina el abogado y especialista en ética de la tecnología David Ryan Polgar.
Sin embargo, cree que hay mejores maneras de mostrar que uno ha logrado el control sobre la tecnología. Simplemente no tengas tu teléfono inteligente cerca todo el tiempo.
«Es símbolo de estatus».
Por supuesto, es fácil aspirar a ese tipo de disciplina, pero bastante difícil de lograr.
Algunos incluso piensan que puede ser necesario cambiar las leyes para que le sea más fácil a la gente use de otra manera sus teléfonos inteligentes (y tener una vida).
Francia es el primer país que ha considerado consagrar el «derecho a desconectar» en una legislación.
Esa iniciativa no proviene de los sindicatos, sino de Bruno Mettling, subdirector de la empresa multinacional de telecomunicaciones francesa Orange, que en septiembre pasado presentó un informe sobre el trabajo digital al Ministro de Trabajo de Francia.
En una entrevista con la cadena de radio Europa 1, Mettling dijo que aunque no existe ninguna obligación legal de que un empleado permanezca conectado, ello no reconoce la realidad de las relaciones entre empleados y gerentes.
Incluso con protección legal, puede ser casi imposible para la mayoría de la gente resistir la tentación de mirar la pantalla para hacer una última revisión del correo electrónico y los mensajes antes de intentar dormir.
Eso es lo que llevó a Ellyn Shook, directora de recursos humanos de la firma global de consultoría Accenture, a decidirse por la tecnología más antigua.
Después de fracasar en su intento de prohibirse utilizar su iPhone en la cama, a principios del verano pasado se compró un teléfono plegable. No iba a ser un reemplazo permanente para su teléfono inteligente, sino un sustituto cuando necesitara desconectarse del trabajo.
Funcionó. Como resultado de su paso atrás en el tiempo al utilizar unatecnología más antiguafue capaz de pasar fines de semana en la playa sin revisar su teléfono, según cuenta.
En cuanto a Groner, asegura que no se pasará a un teléfono inteligente.
«La gente me dice que podría dejarlo en el bolsillo y no lo encenderlo. Pero no me fío de mí mismo«, confiesa.
«Si lo tuviera, terminaría tan adicto como el resto».
A los 32 años, es el tipo de clientela a la que apuntan los fabricantes de teléfonos. No sólo es joven, es gerente de la agencia de fotos Shutterstoc
fuentes bbc/Nick Clayton